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Description

Le démarrage d’un projet ou d’un produit amène son fort lot de complexité. Il est difficile de s’y retrouver surtout dans un cadre Agile où l’itératif et l’incrémental demandent d’être plus créatif. Plusieurs projets informatique en Agilité commencent seulement avec les intentions techniques. Tout projet vit pour améliorer l’expérience pour une clientèle bien précise. Alors comment amener les équipes de développement à livrer de la valeur d’affaire rapidement dans les mains de cette clientèle. Cette formation vise à bâtir un cadre solide pour y arriver.

Objectifs

À la fin de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Démarrer un projet agile
  • Rendre visible le backlog, la portée et le travail à faire dans un produit
  • Utiliser le découpage et les alternatives afin d’accélérer la vitesse de mise en marché
  • Obtenir une meilleure prévisibilité face à la livraison
  • Clarifier les exclusions et les contraintes d’une livraison
  • S’entendre sur les mesures de succès de la livraison
  • Apprendre à livrer itérativement en ayant une approche centrée sur le client
  • Différencier le découpage d’apprentissage, d’itération viable et d’itération commercialisable (MVL, MVP et MVM)
  • Synchroniser sur un objectif commun les affaires et les TI
  • Écrire des user stories propres (les 3 Cs, critères d’acceptation, INVEST, SMART)
  • Différencier récits utilisateurs (user stories), aventures (journey), épopées (epics) et tâches (tasks)
  • Établir un roadmap de produit
  • Prévoir l’opérationnalisation dès les balbutiements du projet
  • Définir des objectifs liés à l’apprentissage au contact du marché

Public visé

  • Gestionnaires
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Architectes
  • Analystes d’affaires
  • Analystes fonctionnels
  • Équipe de développement

Exercices réalisés

  • Framing
  • Story mapping
  • Personas
  • Parcours dans le story map
  • Écriture de récits utilisateurs (user stories) propres

Préalables

Aucun préalable absolument nécessaire.